니어솔루션 블로그

물류 창고에 Physical AI와 디지털 트윈이 빠르게 들어오고 있습니다. 로봇이 많아질수록 현장에서 더 중요해지는 건 '조율'입니다. 운영 관리자가 먼저 점검해야 할 것은 무엇일까요?

WMS를 쓰고 있어도 피크마다 같은 자리에서 막힌다면, 문제는 시스템이 아니라 '조율 레이어'의 부재일 수 있습니다. WES가 왜 필요한지 현장 관점에서 정리했습니다.

로봇과 컨베이어를 도입했는데도 현장이 느린 센터가 많습니다. 창고 자동화의 성과는 '설비'보다 '실행 조율'에서 갈립니다. AI와 WES가 어떻게 이 문제를 다루는지 확인하세요.

검수를 생략해 속도를 얻거나, 검수를 유지해 생산성을 양보하거나. 그 밸런스 게임에서 벗어나는 방법을 정리했습니다.

피지컬 AI가 물류센터 현장에 들어오고 있습니다. KION·NVIDIA 협력 사례로 보는 실제 적용 흐름, 그리고 도입 이후 운영 조율을 어떻게 준비해야 하는지 살펴봅니다.

AMR·AGV·AS/RS 등 2026년 창고를 바꾸는 자동화 기술 8가지를 정리했습니다. 그런데 현장 성과는 설비 수보다 '운영 조율 수준'에서 갈리는 경우가 많습니다.

로봇·컨베이어를 도입했는데도 현장 혼선이 줄지 않는다면, '실행 조율'이 빠진 자동화입니다. WES가 다음 단계를 여는 이유를 살펴봅니다.

AMR·로봇을 도입했는데 성과가 제자리인 센터가 늘고 있습니다. ISG 2026 보고서는 "경쟁 우위는 기계가 아니라 조율 능력"이라고 진단합니다. 현장에서 먼저 점검할 것을 정리했습니다.

AI 로봇이 실제 물류 창고에서 가동되기 시작했습니다. SAP·Cyberwave 사례로 살펴보는 Physical AI 도입의 전제 조건과 센터가 지금 준비해야 할 것들을 정리했습니다.

2026 가트너 매직쿼드런트 WMS 리포트의 핵심 시그널—단순 실행 시스템을 넘어 '조율 레이어'로 진화 중인 WMS. 현장 운영팀이 지금 확인해야 할 것들을 정리했습니다.

에이전틱 AI가 물류 현장에 들어오고 있습니다. 준비 안 된 곳에 넣으면 오히려 역효과입니다. 2026년, AI보다 먼저 정비해야 할 창고 운영 표준화의 핵심을 짚습니다.

월마트가 댈러스 매장 백룸에 3자 판매자 재고를 쌓기 시작했습니다. 이 파일럿이 한국 물류센터 운영에 던지는 질문은 무엇일까요?

AGV·AMR·AS/RS 도입은 빠르게 늘고 있지만 피크 때마다 현장 혼선이 반복되는 센터가 많습니다. 2024 창고 자동화 16개 트렌드가 공통으로 지목하는 운영 과제를 센터장 관점에서 정리했습니다.

창고 자동화 시장이 두 자릿수 성장을 이어가고 있습니다. AMR·AS/RS·AI가 도입될수록 왜 현장 운영은 더 복잡해지는지, 무엇을 먼저 점검해야 하는지 살펴봅니다.

2025년 창고 자동화의 핵심은 '설비'가 아닌 '조율'이었습니다. AMR·AGV·컨베이어를 하나로 묶는 WES 오케스트레이션 레이어가 왜 필요한지, 현장 실무 기준으로 정리했습니다.

WMS를 도입했는데도 현장이 여전히 복잡하다면? 2025년 WMS 핵심 트렌드를 운영 조율 관점에서 정리했습니다. AI·로봇·WES까지 센터장이 체크해야 할 것들

Mytra의 3D AS/RS 투자 소식은 ‘장비’보다 ‘확장 설계·운영 표준’이 중요해진 흐름을 보여줍니다.

AI 기반 스마트 글라스와 WES 결합으로 물류센터 생산성을 극대화하는 최신 트렌드를 소개합니다.

중앙형 풀필먼트 6곳을 접고 매장기반으로 돌아선 이유는 “속도”보다 네트워크 가정 변화에 있습니다.

2026년 글로벌 창고 자동화 시장은 300억 달러 규모. 설비는 빨라졌는데 피크 때 여전히 막힌다면, 문제는 설비가 아닐 수 있습니다. 센터장·운영팀이 먼저 확인해야 할 운영 체크포인트.

수천억 입찰 시대, ‘최고 성능’보다 리드타임·컷오프를 지키는 운영 안정화가 먼저입니다.

엑소슈트 장기 데이터 62% 감소가 던지는 질문은 “장비”가 아니라 “도입 설계·가시화”입니다.

아마존이 3개월 만에 멈춘 물류 로봇 '블루제이'. 높은 비용과 연동 복잡성이 발목을 잡았습니다. 창고 자동화 도입 전 반드시 점검해야 할 운영 현실을 정리했습니다.

스마트글라스 솔루션의 추가 발주는 ‘장비’보다 피킹 실행·연동·운영 리포트가 중요해지고 있다는 신호입니다.

어디까지가 WMS, WES, WCS의 역할일까? 자동화·사람 혼합 운영에서 레이어 선택 기준을 정리합니다.

물류 산업은 AI, 로보틱스, IoT 등 첨단 기술로 급격히 변화하고 있습니다. 단순 노동에서 지식 노동으로 전환되는 물류 현장의 현실과 과제를 짚고, 기술 도입의 성과와 한계를 분석하며, 미래 전문가의 역할과 경쟁력을 탐구합니다.

2026년 3월 6일 오토메이션월드 2026에서 니어솔루션이 꺼낸 이야기. 아마존도 실패한 자동화의 공통 안티 패턴 — 결국 '실행'이 문제였다는 발표 핵심을 정리합니다.

아마존이 블루제이 운영을 멈춘 이유는 성능이 아니라 비용·제조·도입 난이도였습니다.

자동화는 '더 크게'가 아니라 '더 유연하게' 가야 합니다. 규모보다 ‘변수에 버티는 운영’이 중요해졌습니다.

피킹 생산성이 낮은 건 손이 느려서가 아닙니다. 이동시간을 줄이는 설계가 필요할 수 있습니다.

DPS/DAS를 사용할 때는 단순한 신호기로 볼 것이 아닌 “어디서 확정하고, 예외를 어디로 보낼지” 설계가 필요합니다.

지멘스의 휴머노이드 도입 공장 POC 사례를 보면, 90%는 ‘가능성’이고, 남은 10%는 ‘운영 설계’의 숙제로 볼 수 있습니다.

로봇창고가 꺼지는 건 기술이 아니라 손익 가정과 운영 설계의 문제일 때가 많습니다.

UPS의 하역 로봇 대규모 구매는 도크 자동화가 ‘장비’가 아니라 KPI·데이터·리포트로 확장되는 신호입니다.

아마존의 라이트봇 인수는 하역이 자동화의 마지막 난제임을 보여줍니다. 나아가 단순 도입에서 끝나지 않고 전체적인 운영 관점에서 바라봅니다.

물류 센터 자동화가 과연 장비 도입만으로 충분할까요? 핵심은 로봇이 아니라 연동·오케스트레이션입니다. 체크리스트로 알아보시길 바랍니다.

자동화가 늘수록 병목은 ‘장비’가 아니라 '예외처리·누락·수기'에서 발생합니다. WES를 통한 표준화, 오케스트레이션이 필요합니다.

자동화 설비가 늘수록 병목은 ‘장비’가 아니라 ‘순서·연동·예외’에서 생깁니다. 장비 추가와 부분 최적화가 아닌 전체적인 '조율·연동·연결'이 더 중요하지는 않을까요?

휴머노이드가 물류에 들어오면 왜 연동과 기능안전이 먼저 막힐까요? 게다가 현장에서는 협력사, 단기 인력 등 변수까지 있죠. 이 글을 통해 점검해보시길 바랍니다.

"설비만 넣으면 될 줄 알았는데..." 자동화 실패 사례의 공통점입니다. SCM 솔루션페어 2025에서 나눈 이야기. 물류 설비 도입 전 왜 소프트웨어 설계가 먼저인지, WES가 무엇인지 알아보세요.

니어솔루션이 지난 10월 26일, SBS Biz '라이프 매거진 참 좋은 하루'에 출연해 물류센터 운영의 새로운 패러다임을 이야기했습니다.

11/3(월) 물류의 날, 물류 테크 기업들이 공개하는 최신 물류 트렌드와 니어솔루션이 바라보는 물류센터의 미래 모습을 확인하세요.

WES는 창고의 GPS이자 개인비서, 실시간 두뇌처럼 운영 효율을 극대화하는 핵심 솔루션입니다.

니어솔루션과 한국통합물류협회가 공동 주최 세미나하는 세미나에 초대합니다.

한정된 물류 설비 CAPA에서 생산성을 높이는 3가지 실행 전략을 소개합니다.

2025 SCM Fair에서 니어솔루션이 발표한 WES 기반 물류 혁신 전략과 SDW 비전. 자동화·변동성·다양성에 대응하는 실행 최적화 솔루션의 현재와 미래를 확인하세요.

수작업 위주의 소형 창고부터 초대형 자동화 물류센터까지 단계별로 적합한 니어솔루션의 WES를 소개합니다.

작업 동선 최적화와 생산성 향상, 현장 직원이 직접 말하는 NearGo의 실제 효과